16/11/2009
Per un'integrazione fra i sistemi

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La gestione della salute e della sicurezza sul lavoro costituisce, intuitivamente, parte integrante della gestione generale dell'azienda e della qualità in senso lato. Appare chiaro che esiste una profonda differenza tra un approccio teso alla conformità per la realizzazione degli obiettivi di salute e sicurezza nelle aziende e la scelta della adozione di sistemi di gestione della sicurezza.
Un sistema di gestione della salute e sicurezza sul lavoro dovrebbe configurarsi come uno strumento in grado di integrare obiettivi e politiche per la salute e sicurezza nella progettazione e gestione di sistemi di lavoro e di produzione di beni o servizi.

Tale sistema di gestione definisce le modalità per individuare, all'interno della struttura organizzativa aziendale, le responsabilità, le procedure, i processi e le risorse per la realizzazione della politica aziendale di prevenzione, nel rispetto delle norme di salute e sicurezza vigenti. Tale strumento deve prevedere un'adozione volontaria e potrà avere successo perché, fermo restando il rispetto delle norme di legge, si poggia sulle seguenti basi organizzative e concettuali:

• il monitoraggio è effettuato con riferimento agli obiettivi e alle politiche specifiche dell'impresa/organizzazione;
• viene valutata l'efficacia dei processi e la conformità alla legge;
• l'attività è economicamente giustificabile, produce miglioramenti misurabili ed  economie di gestione;
• il sistema di gestione è personalizzato sulle specifiche caratteristiche dell'impresa/organizzazione;
• il sistema di gestione appare in grado di adattarsi all'evoluzione di leggi, regolamenti e norme di buona tecnica;
• il sistema di gestione può coinvolgere i lavoratori e i loro rappresentanti nel sistema di gestione;
• il sistema di gestione cerca di: ridurreprogressivamente i costi complessivi della sicurezza compresi quelliderivanti da incidenti, infortuni emalattie correlate al lavorominimizzando i rischi cui possono essere esposti idipendenti o i terzi(clienti, fornitori, visitatori, ecc.); aumentare l'efficienza e le prestazioni dell'impresa/organizzazione; contribuire a migliorare i livelli di salute e sicurezza sul lavoro; migliorare l'immagine interna ed esterna dell'impresa/organizzazione.

Tale sistema ha validità generale e la sua applicazione deve essere modulata tenendo conto delle caratteristiche complessive dell'impresa/organizzazione (dimensioni, tipologie produttive,cicli tecnologici, struttura dell'organizzazione, ecc.) che intende adottarlo.

Si tratta di un sistema di gestione in grado di operare sulla base della sequenza ciclica delle fasi di pianificazione, attuazione, monitoraggio e riesame del sistema, per mezzo di un processo dinamico.

La capacità del sistema di raggiungere gli obiettivi pianificati può derivare dall'impegno e dal coinvolgimento di tuttele funzioni aziendali e soprattutto del livello più elevato.